2019天津鸿宝电气年中会议

2019天津鸿宝电气年中会议

凝聚共识 坚定目标

不知不觉中一年已经过去了一半，在这半年的工作中，我们积累了很多的经验与教训，也有诸多感受与体会。2019年7月8日，天津鸿宝电气公司员工齐聚一堂，年中总结会议顺利召开。

总经理林总发表讲话：我们会议的目标主要有三个。一是大家以总结汇报的形式对上半年工作进行简单的汇报；二是部署下半年工作，分享我们的市场展望及讲述公司内部的最新状况；三是推进绩效改革和各项规章制度的完善。

会议开始

会议的第一个阶段，各部门优秀代表轮流进行业绩汇报工作。业绩汇报是我们团队会议中不可或缺的部分，因它展示我们体现问责及透明度，加强成员的参与，并促进持续改进团队绩效及管理。同时，利用这样一个机会，来好好总结反思，找出自己的不足，针对性的加强基础工作。

希望接下来，我们继续严守纪律，并致力缔造高素质和可持续的增长；我们将会继续挑战自我，并审视现有策略，以确保团队在未来能持续把握市场行情，抓住更多重要机遇。

会议现场

接下来各部门同事就如何提高业绩和减少工作中的失误进行了讨论。每个人都积极的为公司的发展献言献策，也提出了很多好的建议。这些可行性的建议将在下半年的工作中慢慢摸索实验。

为了让各位同事在事业发展的道路上更有方向和目标，使同事们日后能更加顺利，事业更上一层楼，本次会议也为未来即将要实行的绩效考核提出了规划。

会议过程

会议休息阶段，林总为我们每个人准备了一本稻盛和夫的六项精进，希望对我们以后的工作跟生活有所帮助。

2019年上半年也来了一些新同事，接下来新员工跟大家分享了这几个月在公司的收获和下半年的工作计划，总经理林总也给大家下半年的工作提了几点要求，绩效考核在新阶段只奖不罚；最重要的是为各位同事打打气，希望各位同事在接下来的季度业绩蒸蒸日上，在升职等各方面更得心应手。

会议最后

最后，总经理林总为本次会议作总结发言，对各部门2019年下半年工作计划和汇报进行了点评与指导，并总结了2019年的工作重点与方向。提出，2019年公司的工作重点是业务拓展、业绩达成、品牌树立。首先统一思想，然后加强实干，立马行动，而非只喊口号。